|
||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
الملمح الثاني : المجموعة والمركز:
وهما الشكلان اللذان ابتكرهما البنك لاستغلال شبكة العلاقات الاجتماعية، وهي الشبكة التي صارت تسمى رأس المال الاجتماعي و المبنية على الثقة والدعم المتبادل، في مدخل صار يعرف فيما بعد بنموذج "إكساب القوة" إذ تعرف حالة الفقر: بأنها أحد أشكال التجريد من القوة، ويقوم النموذج باستخدام واضح لما يسمى بالاقتصاد الأخلاقي للعلاقات الاجتماعية القائمة على الثقة والإحساس بالالتزامات الاجتماعية نحو الآخرين على أساس التبادل، ونموذج إكساب القوة هذا لابد له من التنظيم الذاتي للفقراء وشبكة قوية من العلاقات الاجتماعية ولابد من بلورة هذا وذاك في تنظيمات قوية للفقراء ضمن تنظيمات المجتمع المدني، وهذا كله هو ما يفعله البنك من خلال المجموعة والمركز .
أولا: المجموعة:
تعريفها وتكوينها:
واجبات رئيس المجموعة وسكرتيرها:
إخراج أحد الأعضاء من المجموعة: ويتم ذلك إذا تغيب العضو عن اجتماعات المركز 5 مرات متفرقة بدون عذر، أو امتنع عن سداد أقساط ادخار المجموعة ست مرات متتالية، أو استخدم القرض في غير الغرض المخصص له، أو لم يلتزم بنظم البنك أو توفى . حل المجموعة واجراءاته: ويتم اتخاذ ذلك القرار الصعب في الحالات التالية: غياب جميع الأعضاء 5 مرات متتالية، الامتناع عن سداد أقساط ادخار المجموعة عشر مرات متتالية، عدم الالتزام بنظم البنك، وفاة الأعضاء أو تركهم للمجموعة بكامل إرادتهم، ولا يتم الحل إلا بعد أن يصدر القرار من رئيس المنطقة بناء على تقرير يرفعه له مدير الفرع متضمنًا الموقف المالي للمجموعة وسداد المتبقي من أموال القروض، وكذلك موافقة 75 % من أعضاء المركز والموظف المشرف عليه .
ثانيا : المركز:
المركز : (وهو يتكون من 6-8 مجموعات) هو خط التماس -كما قلنا- بين موظفي البنك وتنظيمات الأعضاء، واجتماعات المراكز الأسبوعية التي تعقد في الصباح الباكر في دار المركز التي تبنى قرب منزل أحد الأعضاء، هي الملتقى الذي تتم فيه عمليات البنك من تسلم طلبات القروض ومناقشتها، واستلام الأقساط الأسبوعية، ومناقشة مشاكل الأعضاء، ومن ثم فإن تشكيل هذه المراكز والتزامها بنظم وقواعد البنك من أهم دعائم نجاح البنك، ويوجد حتى الآن في جرامين 62035 مركزًا، ويتضمن تشكيل المركز انتخاب رئيس للمركز Center Chief ومساعدًا له من بين رؤساء المجموعات سنويًا . مسئوليات رئيس المركز ومساعده:
ويتخذ هذا القرار الصعب إذا حدث وتغيب أعضاؤه عن الحضور خمس مرات متتالية، أو امتناع الأعضاء عن سداد ما عليهم لصندوق ادخار المجموعة عشر مرات متتالية، أو الذي يتركه أعضاؤه برغبتهم، أو الذي يخل أعضاؤه بسائر نظم وقواعد البنك الأخرى، ويتخذ هذا القرار على مستوى مدير القطاع بعد رفع تقرير له من مدير المنطقة متضمنًا الوضع المالي لأعضاء المركز .
|
|
|
||||||
|
||||||
|
||||||