|
الأربعاء 14 رمضان 1420هـ/ 22 ديسمبر 1999م
|
|
إفريقيا
|
جنوب إفريقيا: إعادة تشكيل جهاز مراقبة الماس
جوهانسبورغ -(اف ب)
أوصى تقرير أعدته لجنة تحقيق حكومية حول صناعة الماس في جنوب أفريقيا نشر أمس الأول الاثنين بإعادة النظر بصورة شاملة في نظام مراقبة الماس وتقويمه، داعيا إلى إعادة تشكيل مكتب الماس في جنوب إفريقيا وتحديد دوره وتمويله.
وأشار التقرير إلى أن العائدات التي تجنيها الدولة من الضرائب على عائدات مناجم الماس و"الجعالات" ورسوم تصدير الأحجار الكريمة لم تتعد 5.8% من المبيعات الإجمالية للماس في السنوات السبع عشرة الأخيرة مؤكدا أن ذلك "لا يشكل على الأرجح تعويضا كافيا" عن واحد من اهم الموارد في البلاد.
وأضاف التقرير ان المنتجين ومصنعي الماس يعتبرون ان سوق "منظمة البيع المركزية" الفرع التجاري لشركة دي بيرز في لندن يشجع على استقرار الأسعار على الصعيد الدولي، وذلك على عكس الادعاءات التي يرددها البائعون والمصنعون الذين يؤكدون انهم لم يتسلموا عروضا كافية للماس هذا العام وهو ما تدعو اللجنة إلى جعله موضع التحقيق.
ويذكر أن عدد القيراطات المصنعة في جنوب افريقيا تدنى من 1.5 مليون في 1989 الى 252.261 في 1998. وفي المقابل اعلنت شركة دي بيرز أول أمس الاثنين ارتفاع مبيعاتها من الماس الخام بنسبة 57% في 1999 وبلغت رقما قياسيا هو 5.24 مليارات دولار بسبب اعياد الالفية الثالثة والانتعاش الاقتصادي العالمي.
وكان فريق المحققين المؤلف من اعضاء في جهاز المعادن والطاقة ومكتب الماس قد بدأ في دراسة اوضاع هذه الصناعة المربحة التي تهيمن عليها شركة دي بيرز العملاقة في أعقاب الخلافات بين هذه الشركة والهيئة الحكومية لتقويم الماس وهي الخلافات التي تدور أساسا حول أحجار كريمة تكدسها الشركة في لندن وحول احجار اخرى ترغب في تصديرها من جنوب افريقيا
السعودية: انخفاض العجز في ميزانية 2000
مصر: حكم قضائي يسمح بالزيارة للسجناء
غالي في بيروت للتحضير لمؤتمر الفرانكفونية 2001
محادثات سعودية يابانية لتجديد الامتياز النفطي
داعية موريتاني يدعو بلاده إلى مقاطعة إسرائيل
إثيوبيا: ترحيل أربعة آلاف صومالي إلى بلادهم
بدء انتخابات الرئاسة في سريلانكا
مساعدات غذائية يابانية لكوريا الشمالية
أوروبا والصين تتفاوضان حول منظمة التجارة
تحسن الأوضاع الاقتصادية في ألمانيا
البنوك الدولية تقاطع دولاً متهمة بغسيل الأموال
الأمم المتحدة تتعهد بمساعدة منكوبي فنزويلا
الحدث
يتبـع
عـودة
|
|
|
