|
شركات
إسرائيلية تشتري مصانع أردنية!
عمّان-
منتصر مرعي - إسلام أون لاين.نت/ 3-3-2001
أكدت
مصادر اقتصادية في عمّان أن إسرائيل
ما زالت تحاول اختراق السوق
الأردنية من خلال استغلال الأوضاع
الاقتصادية المتردية في البلاد،
وشراء مشروعات اقتصادية.
وكانت
الصحف الأردنية قد تلقت من السفارة
الإسرائيلية في عمّان خبرًا عن صفقة
اقتصادية، قامت بموجبها شركة "سوليغ"
الإسرائيلية بشراء ثلاثة مصانع نسيج
في الأردن. وقد بلغ الثمن الذي دفعته
شركة "سوليغ" للشركات الثلاث 1.5
مليون دولار أمريكي، بالإضافة إلى
منح مالكي المصنع الأصليين 15% من
أسهمها.
وقد
تعهد المالكون الأصليون الذين
احتفظوا بحق إدارة المعامل بالسعي
نحو إبرام عقود بقيمة 10 ملايين دولار
أمريكي مع مشترين أمريكيين لصالح
شركة "سوليغ" الإسرائيلية.
وتحاول
الشركات الإسرائيلية استغلال ظروف
العديد من مصانع النسيج والمعامل
الصغيرة التي أوشكت على الإفلاس؛
بسبب الأوضاع الاقتصادية المتردية،
وإغراق السوق المحلية ببضائع أجنبية
منافسة وبأقل تكلفة. وتعرض الشركات
الإسرائيلية على أصحاب مصانع ومعامل
النسيج الأردنيين شراءها أو
المشاركة في رأس مالها، وإلا فإنها
ستبقى عرضة للإفلاس والإغلاق في ضوء
سوء الأحوال الاقتصادية.
وقال
أحد أصحاب مصانع النسيج الكبيرة
التي يبلغ رأس مالها حوالي 7 ملايين
دينار أردني (حوالي 10 ملايين دولار
أمريكي)، وتوشك على الإفلاس: إنه
يفضل تحويل مصنعه إلى إنتاج العلف
على أن يبيعه إلى تاجر إسرائيلي.
وقال صاحب المصنع في حديث لإحدى
الصحف المحلية: إنه رفض عرضًا حمله
صحفي أردني من مستثمر إسرائيلي
لشراء مصنعه.
وتشجع
ما تعرف بـ"المناطق الصناعية
المؤهلة" في الأردن كمدينة الحسن
الصناعية (حوالي 100 كم شمال العاصمة
عمان) على دخول شركات ومستثمرين
إسرائيليين إلى السوق الأردني.
وتشترط هذه المناطق الصناعية على أي
تاجر أردني لدخولها استيراد ما لا
يقل عن 8% من المواد الخام من
إسرائيل، أو مشاركة إسرائيلي في رأس
المال؛ للسماح بدخول بضائعها إلى
الولايات المتحدة دون قيود جمركية.
وكانت لجنة مقاومة التطبيع الأردنية
التابعة للنقابات المهنية قد أصدرت
قبل نحو شهر قائمة سوداء بأسماء
الشركات والمصانع الأردنية
المتعاونة مع إسرائيل من خلال دخول
مستثمرين إسرائيليين في رأس المال.
وأحدثت هذه القائمة أزمة سياسية بين
الحكومة والنقابات اعتقل فيها أعضاء
اللجنة قبل الإفراج عنهم مؤخرًا
بكفالات مالية على ذمة التحقيق.
|
